PASO 12
Bueno Nuestro proyecto necesita de una cantidad total de
120’000.000 millones de pesos en lo que se distribuye lugar donde nos vamos a
ubicar, maquinaria papeleo y etc.Nuestro cantidad base son 80’000.000 millones
de pesos los cuales en este momento se han utilizado para pagar el lugar donde
se va a ubicar la empresa y parte de la maquinaria.
Los otros 50’000.000 millones que nos faltan no los va a prestar un entidad bancaria, ese dinero lo pagaremos en un tiempo de 3 años claramente con interés no muy altos.
Los otros 50’000.000 millones que nos faltan no los va a prestar un entidad bancaria, ese dinero lo pagaremos en un tiempo de 3 años claramente con interés no muy altos.
Los gastos seguros de nuestra empresa son: agua luz teléfono,
internet pues serán muy necesarios para
la esta, otros gastos son la compra de las materias primas que son bastantes
altos ya que la cantidad de productos finales que queremos en bastante grande.
Como gasto mensual y mas alto son los salarios de
nuestros trabajadores pues mensualmente no deja de bajar de 50’000.000
aproximadamente, divididos entre gerentes, supervisores y empleados en general,
además sumamos los gastos por servicios públicos que son 30’000.000 millones
mensualmente, pues nuestro gasto mas grande es en Luz.
Flujo de Caja: En la empresa se
trabaja con bastante dinero en efectivo ya que se necesita sacar para
financiamiento externo, para los beneficios del efectivo. Permite establecer
los pagos del rembolso de préstamos o intereses, ya que se necesita un plazo de
6 meses para que la inversión regrese para la utilidad del negocio.
Riesgos financieros: riesgo de tasas e intereses ya al préstamo tan alto
que tenemos si la demanda empieza a bajar podemos vernos arruinados por los
intereses
PASO 13
ANALISIS DE RIESGO
·
Riesgos de Mercado: Un riesgo muy grande es que baje la demanda de
nuestra empresa y tengamos que bajar el nivel de nuestra producción y empecemos
a perder dinero en grandes cantidades o también que nuestras competencias
empiecen a bajar demasiado los precios y gracias a la deuda tan grande que
tenemos con la entidad bancaria no podamos igualarlos y perdamos ventas.
·
Riesgos Operativos: Es que se nos dañe alguna maquina y no tengamos en
eso momento el dinero necesario para sustituirla, perderíamos producción y tal
vez no cumpliríamos con la demanda necesaria.
·
Riesgo Financiero: El riesgo financiero actual que tenemos es la deuda
que tenemos con la entidad financiera , que no podamos cumplir con las cotas y
empecemos a caer en bancarrota
ESTRATEGIAS:
·
Estrategias de Mercado: Que si nuestra
competencia baja los precios o hace cosas similares igualarlas para no perder
ventas.
·
Estrategias Operativa: Que si aparece una
nueva tecnología en maquinaria intentar sustituirla para aumentar la
producción.
·
Estrategia Financiera: La única estrategia es
ahorrar lo que mas podamos
PASO 14
Nuestros aspectos positivos son q trabajamos con material
de buena calidad e intentamos acumular energía para luego reutilizarla con
materiales de energía solar eólica entre otras.
Pero lo negativo es pueda que por lo que tenemos una
maquinaria que consume mucha energía dificulte la cuidad en su nivel ambiental.
PASO 15
Nuestra empresa hizo legalmente la inscripción de la
empresa :
tenemos los papeles de la cámara de comercio.
tenemos los papeles de la cámara de comercio.
FORMULARIO DE REGISTRO ÚNICO EMPRESARIAL
FOTOCOPIA DE LA CÉDULA
RUT
CERTIFICADO DE SAYCO Y ACIMPRO

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