PASO 12,13,14 Y 15

PASO 12

Bueno Nuestro proyecto necesita de una cantidad total de 120’000.000 millones de pesos en lo que se distribuye lugar donde nos vamos a ubicar, maquinaria papeleo y etc.Nuestro cantidad base son 80’000.000 millones de pesos los cuales en este momento se han utilizado para pagar el lugar donde se va a ubicar la empresa y parte de la maquinaria.
Los otros 50’000.000 millones que nos faltan no los va a prestar un entidad bancaria, ese dinero lo pagaremos en un tiempo de 3 años claramente con interés no muy altos.

Los gastos seguros de nuestra empresa son: agua luz teléfono, internet  pues serán muy necesarios para la esta, otros gastos son la compra de las materias primas que son bastantes altos ya que la cantidad de productos finales que queremos en bastante grande.

Como gasto mensual y mas alto son los salarios de nuestros trabajadores pues mensualmente no deja de bajar de 50’000.000 aproximadamente, divididos entre gerentes, supervisores y empleados en general, además sumamos los gastos por servicios públicos que son 30’000.000 millones mensualmente, pues nuestro gasto mas grande es en Luz.

Flujo de Caja: En la empresa se trabaja con bastante  dinero en efectivo ya que se necesita sacar para financiamiento externo, para los beneficios del efectivo. Permite establecer los pagos del rembolso de préstamos o intereses, ya que se necesita un plazo de 6 meses para que la inversión regrese para la utilidad del negocio.

Riesgos financieros: riesgo de tasas e intereses ya al préstamo tan alto que tenemos si la demanda empieza a bajar podemos vernos arruinados por los intereses

PASO 13

ANALISIS DE RIESGO

·         Riesgos de Mercado: Un riesgo muy grande es que baje la demanda de nuestra empresa y tengamos que bajar el nivel de nuestra producción y empecemos a perder dinero en grandes cantidades o también que nuestras competencias empiecen a bajar demasiado los precios y gracias a la deuda tan grande que tenemos con la entidad bancaria no podamos igualarlos y perdamos ventas.

·         Riesgos Operativos: Es que se nos dañe alguna maquina y no tengamos en eso momento el dinero necesario para sustituirla, perderíamos producción y tal vez no cumpliríamos con la demanda necesaria.

·         Riesgo Financiero: El riesgo financiero actual que tenemos es la deuda que tenemos con la entidad financiera , que no podamos cumplir con las cotas y empecemos a caer en bancarrota

ESTRATEGIAS:

·         Estrategias de Mercado: Que si nuestra competencia baja los precios o hace cosas similares igualarlas para no perder ventas.

·         Estrategias Operativa: Que si aparece una nueva tecnología en maquinaria intentar sustituirla para aumentar la producción.

·         Estrategia Financiera: La única estrategia es ahorrar lo que mas podamos

PASO 14

Nuestros aspectos positivos son q trabajamos con material de buena calidad e intentamos acumular energía para luego reutilizarla con materiales de energía solar eólica entre otras.

Pero lo negativo es pueda que por lo que tenemos una maquinaria que consume mucha energía dificulte la cuidad en su nivel ambiental.

PASO 15

Nuestra empresa hizo legalmente la inscripción de la empresa :
tenemos los papeles de la cámara de comercio.

FORMULARIO DE REGISTRO ÚNICO EMPRESARIAL

FOTOCOPIA DE LA CÉDULA 

RUT

CERTIFICADO DE SAYCO Y ACIMPRO

                                                                

                                                               PASO N° 10

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE NUESTRA EMPRESA:

Nuestra empresa está organizada muy sencillamente pues encontramos el gerente de la empresa quien es el que tiene más poder sobre la empresa quien da órdenes .etc. luego los supervisores y por ultimo empleados en general.}

CARGO	DESCRIPCION	NUMERO DE PERSONAS EN EL CARGO
GERENTE EMPRESARIAL	En este cargo esta persona se encarga de mantener el orden de la empresa. Además tiene la responsabilidad de tomar órdenes que beneficien a la empresa.	Una (1)
SUPERVISORES	Estos se encargan de observar que los empleados trabajen debidamente que cumplan con sus deberes y que la producción salga excelente. Además cumplir que estén debidamente vestidos según la sección de producción donde se encuentren	Doce (12)
EMPLEADOS	Ellos se encargan de diseñar crear y organizar las partes o piezas del producto para llegar al producto final .Cada empleado tiene una labor diferente ,aquí mismo están incluidos celador@s y personas de servicios generales.	Cincuenta (50)
	TOTAL EMPLEADOS	Sesenta y tres (63)

Nosotros somos una mediana empresa, nuestra empresa claramente es con ánimo de lucro ya que obtenemos ganancias etc.

GERENTE:

Escolaridad: Licenciatura o Ingeniería terminada, deseable maestría

Estado Civil: Indistinto

Sexo: Indistinto

Edad: 25 a 45 años

Experiencia: Mínimo tres años en puesto a Nivel Gerencial en área comercial. Experiencia en el ramo de construcción y/o agrícola y/o ferretero.

Habilidades: Manejo de personal, manejo de PC, trabajo bajo presión y por objetivos, deseable conocimiento del idioma inglés.

SUPERVISOR:

*Experiencia necesaria en giro electrónico y como supervisor de calidad.

*Conocimientos y experiencia en sistemas de aseguramiento de calidad.

*Proactivo/a

*Facilidad para trabajar con poca supervisión.

*Pasante o Ing. Industrial

EMPLEADOS:

Empleado medio tiempo para tareas de armado de pedidos, control de calidad, reparto y ayuda en tareas de producción textil en general. Persona proactiva, de aprendizaje rápido y con iniciativa propia para el crecimiento laboral. Preferiblemente estudiante de diseño de indumentaria o con experiencia en el área textil. Debe ser estudiante universitario o terciario. Sexo masculino. Referencias comprobables (indispensable). Lugar de residencia: Capital Federal. Si no reúne alguna de estas características por favor no enviar c.v
Duración: 3 meses a prueba

HABILIDADES POR COMPETENCIAS:

Que tenga mente de ganador, que sea una persona innovadora, competente, y responsable con lo que hace.

-Como empresa tenemos pensado recibir hojas de vida durante un mes teniendo en cuenta el perfil y cargos legales que tenga. También mirando sus necesidades personal y familiares.

PASO N° 11

·         

      Análisis técnico: 

      

      Nosotros como empresa legal usamos materia prima de excelente calidad tal y como se lo comentamos a nuestros clientes pues esa es la idea de nuestra empresa decir siempre la verdad

·         Maquinaria: 

      

     Contamos con 40maquinas divididas para todo el sector de producción, para que personas puedan llegar a ocupar deben cumplir con los requisitos de empleados (mencionados anteriormente)además de tener experiencia de preferencia en proceso de confección de prendas Jeans, con iniciativa, dinámico, ágil y vocación de servicio.

·         Materias Primas:

Cuero
Tela
Plástico

Caucho
Hilos Nuestra Materia Prima proviene de una serie de empresas distintas

·         Análisis De inventario: